
グローバル会議で使える英語表現、日本語話者が詰まる場面
グローバルチームとの会議で、「言いたいことはあるのに英語が出てこない」という経験は、多くの日本語話者が持っています。語彙や文法の問題よりも、「どのタイミングで、どう切り出すか」がわからないことが原因であることが多いです。 続きを読む →

グローバルチームとの会議で、「言いたいことはあるのに英語が出てこない」という経験は、多くの日本語話者が持っています。語彙や文法の問題よりも、「どのタイミングで、どう切り出すか」がわからないことが原因であることが多いです。 続きを読む →
「データ分析を学べば転職に有利」という話を耳にする機会が増えました。それ自体は間違いではありませんが、「分析スキルがある」と採用担当者に伝わる状態になるまでに何が必要かを、具体的に整理している情報は多くありません。このページでは、社会人がデータ分析を学ぶ際に直面する現実的な課題を整理します。
プロジェクトマネジメントを学ぼうとすると、必ずウォーターフォールとアジャイルという二つの手法が出てきます。どちらが優れているかという議論は多いですが、実際には「どちらが自分のプロジェクトに合っているか」を判断できることの方が重要です。
チームリーダーに任命されたとき、多くの人が「自分でやった方が早い」という感覚に直面します。これはリーダーとして失格なのではなく、プレイヤーからマネジャーへの移行期に誰もが経験する認知のズレです。
「報告書を送ったのに、内容について質問が来ない」「提案書を読んでもらえているのかわからない」という経験は、多くのビジネスパーソンが持っています。多くの場合、問題は情報量ではなく、情報の並べ方にあります。
社会人がオンライン学習を始めて、3か月後も続けている割合は高くありません。理由のほとんどは「忙しくなった」です。これは意志の問題ではなく、設計の問題です。忙しくなることを前提に、学習の仕組みを作ることが先決です。
SQLはエンジニアだけのスキルではありません。マーケティング・営業・経営企画など、データを扱う業務であれば、SQLの基礎を知っているだけで、エンジニアに依頼しなくても自分でデータを取り出せる場面が増えます。
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